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ASUE社員に一日のスケジュールを聞いてみた

こんにちは。ASUE株式会社採用担当です。現在採用活動を強化しております。

本日は弊社にご関心をお持ちの方に向け、3つの部署における一日のスケジュールの一例をご紹介します。

部署紹介

アカウントプランニング課(AP課)

営業担当、クライアントのビジネス理解〜戦略立案、提案を行います。
ビジネスにあった広告シミュレーションやプロモーション提案を行い、クライアントとASUEの全般的な窓口を担当します。

Webマーケティング課(WM課)

Web広告の広告アカウント設計〜運用、分析・改善施策まで行います。
既存クライアントとの広告関連の報告やお問い合わせ対応なども担当します。

制作課

クライアントのWebサイト・LP・バナー等の制作全般を行います。
AP課、WM課と連携をとり、広告とセットでクライアントの成果を伸ばすためのクリエイティブを制作します。

一日のスケジュールを聞いてみた

アカウントプランニング課 大島

7:00 起床

寝起きの口の中が気持ち悪いので、起きたら真っ先に歯を磨きにいきます。朝食は食べない派です。

9:30 始業

会社全体で朝礼を行ったのち、各部署単位でも朝礼を行います。
各部署での朝礼では、毎日異なるメンバーがノウハウや経済ニュースの共有を行っています。

アスエくん

朝礼は、場合によってオンライン/オフラインを使い分けて行っています!

10:00 チャット・メール確認

クライアントからの連絡を確認して返信したり、1日のタスク、スケジュールを確認します。

オオシマ

<こだわりポイント>
効率よく仕事するため、ノートパソコン合わせて3枚のモニターを使用します。その際モニター台に大きなモニター2枚を設置することで段差を付け、互いの画面を見やすくしています。またテンキーボードを追加で設置し、数字入力を素早くできるようにしています。

アスエくん

会社の椅子はオカムラのバロン(又はコーラル)を採用しています!
肘掛けやリクライニング機能が付いており、快適にデスクワークができます♪

10:30 既存クライアントとの打ち合わせ

既に広告運用のご支援をさせていただいているクライアントと、成果振り返りのミーティングを実施します。
広告運用担当者も同席し、前月の振り返りや今後の動きについて提案します。

11:30 お昼休憩

お昼休憩は、11:30~12:30の前半か、12:30~13:30の後半のどちらかで取れます。

オオシマ

朝食を食べないこともあり、11:00頃にはお腹がグーグー鳴っているので、前半で休憩を取るケースが多いです。

13:30 新規クライアントへの提案準備

新規クライアントへのWeb広告やWebページ制作提案に向けて、提案内容を検討し、提案資料に落とし込みます。
最近は、Canvaで提案資料を作っており、作成効率も向上したと実感しています。

15:30 新規クライアントとの商談

準備した内容をもとに、クライアントへ提案を実施します。
何回やっても緊張はしますが、それ以上にご発注いただけた時の喜びは大きいですね。

17:00 社内ミーティング

自社のマーケティング担当者とミーティングを行い、問い合わせ件数や質、商談状況について共有します。
営業メンバーが商談でクライアントから伺う内容を共有し、社内のマーケティング施策に活かすという動きを行っています。

18:00 終礼

毎日18:00より全体の終礼を行っています。
その後、ミーティング中にあった連絡への返答や、次の日に向けてタスクの整理をします。

19:30 退勤

退勤後はNetflixなどを見ながら電車で帰ったり、社内のメンバーとそのまま飲みに出かけることもあります。

オオシマ

寝る直前のブルーライトは睡眠の質に悪影響なので、本を30分ほど読んでから寝るように心がけています。


Webマーケティング課 相庭

8:00 起床

出社/リモート勤務に関わらずだいたい同じ時間に起きます。
朝食はフルグラ派です。

9:30 始業:チーム朝礼・インプット・連絡確認

チーム朝礼内では、持ち回りで各自のノウハウを共有します。
この朝礼で出たノウハウがそのままASUE通信のネタになったりもします。
その後は各媒体のアップデート情報などをインプットしたりメール・チャットの確認をします。

10:00 各案件の進捗確認・配信調整

前日までの各案件の配信状況をチェックします。
CVやコストの進捗を見て軽微な調整はこのタイミングで行います。
まず担当案件のパフォーマンスを一覧化したダッシュボードで全容を把握し、気になるところは管理画面に入って深堀りするという流れですね。

アイバ

<こだわりポイント>
なるべく机の上のスペースを広げるために、ノートパソコン・外付けモニター・ワイヤレスマウスといった最小限のもののみ置いています。ワイヤレスマウスは私物でお気に入りのものを使っています。

11:00 バナーの素案作成

ターゲットや競合、これまでの配信傾向など様々な情報を元にバナーの制作依頼書を作成。
その後デザイナーと軽くすり合わせを行い制作を依頼します。

12:00 お昼休憩

だいたいコンビニで買ってきて社内のリフレッシュスペースで食べます。
残りの昼休憩時間はよくマッサージチェアを使って体をほぐしています。

アイバ

セブンイレブンのチャーハン、おすすめです。

13:00 担当案件の分析・改善の打ち手考案

広告管理画面、GA、市場・競合状況、クライアントから共有されたデータ…など多角的に分析します。
なるべく思考に長く時間を充てる事で打ち手の質の高さを担保するよう心がけています。

15:00 クライアントとの打ち合わせ

クライアントとの定例の打ち合わせを行い、成果の報告と今後の打ち手の提案・合意形成を行います。
打ち合わせに限らず、クライアントとのやり取りは基本的にWM課が行います。
なのでWebマーケティングのスキルだけでなく、クライアントワークが身に付くのがASUEの特徴の一つですね。

16:00 チームミーティング

メンバーの案件の進捗状況を共有します。
各案件の課題や相談・アイデア出しを行い、案件担当を「一人きり」にせずチーム・集合知でクライアントの目標達成を目指す体制を取っています。なので案件の相談や壁打ちのコミュニケーションは頻繁に行われます。

17:00 資料作成

翌日のクライアントとの打ち合わせに向けて資料作成。
この資料に、数値の集計・分析結果・提案内容をまとめます。
過去の数値報告ももちろん大事ですが、それ以上に今後に向けた提案・方針の話を多く出来るように準備してます。

19:00 退勤

翌日のタスクをまとめ、日報を書いて退社します。

アイバ

翌日のタスクを前日にまとめておくと、良いスタートが切れます。


制作課 佐藤

8:00 起床-通勤

通勤時間は、Xで情報収集します。
制作やマーケ関連以外にも、人材関連や組織論を発信する人もフォローしてキャッチアップしてます。

サトウ

最近はAI系に興味があり、ツールの進化や海外事情を追うのがおもしろいです。

9:30 始業、制作メンバーとの朝礼

困っていること、共有事項などを報告。
急ぎのタスクがあれば依頼するなどします。

9:45 タスク整理

チャットワークやメールの連絡確認、制作課のタスク管理をしているasana(※ワークマネジメントツール)も確認。
自分のタスクと、制作全体のタスクをチェックします。
今日はサイトの納品チェックがあるのでタスクをasanaに立てておきます。

サトウ

<こだわりポイント>
左側の縦型モニターは、ToDoリストなど常駐させておきたいウィンドウを置いています。Macはモニターの解像度・色彩が一番キレイに映る正面に配置し、制作物の確認をしています。右側のモニターは主にWebブラウジング用です。
また、キーボードは必ずテンキー付きを使用し、飲み物はマウスから手を離さなくて済むよう左側に置くなど、こだわりのデスク環境です!

10:30 打ち合わせの事前準備

11時からの打ち合わせ関連資料の確認。
事前準備を大事にしたい派なので、だいたい全部に目を通しておきます。
事前に記入をもらったヒアリングシートを確認しながら、質問の洗い出しをします。

11:00 クライアントとの新規LP制作キックオフ

ヒアリングシートの基礎情報をもとに、AP課が中心となり全体の要件や事業課題などをクライアントから伺います。
さらに、WM課は広告配信、制作はLPを進めるためにぞれぞれ掘り下げの質問などを行い、理解を深めます。

12:00 お昼休憩

センパ(セントラルパーク)で買い出し+スタバをモバイルオーダーで持ち帰り。

サトウ

パフォーマンスが落ちるので、お昼は食べずに飲み物オンリーが多いです。

13:00 サイトの納品チェック

納品は、品質を守るために制作課がオリジナルで設けている基準があります。
ブラウザやモバイルでの表示チェックはもちろん、サイトスピード、meta情報、計測タグの設定、画像の最適化など問題ないかを納品前に確認します。
すべて項目をクリアしたので納品チェックは完了。

14:30 請求書のチェック

差し込みで管理部からの請求書確認の依頼がきたので、自身の担当案件のダブルチェック。
差分が発生している場合は、AP課と管理部へ報告を入れます。
お金関連は責任を持って慎重に、他部署が関連するものは迅速な対応を心がけます。

15:00 LP制作の戦略会議(社内)

事前に広告戦略を考えてもらった、WM担当者とのすり合わせをします。
どんな媒体で配信する予定で、どんなターゲット・ニーズを想定しているかなど認識にズレがないかを確認します。
戦略のすり合わせは、LPのコンテンツ設計(ワイヤー)に落とし込むためにかなり重要な工程です。

16:00 LP用の分析+ライティング

WM課が行う3C分析以外にも、私は思考整理するためにLP用の分析も追加で行っています。
CVシーンや検索シーンなども想定しながら、全体のストーリーを設計し構成を組みます。
通常のサイト制作よりも目的が納品ではなく成果になるので、行動を促すための言葉選び(ライティング)もユーザ目線でしっかり作成します。

18:00 終礼

会社からの事務連絡などの共有、受注や納品などの報告を全体でシェアします。

18:05 LPデザインのすり合わせ

デザイナーも兼務しているので、デザインの参考サイトを3案ほどピックアップ。
LPの雰囲気がターゲットに対してどんな効果・意図があるのかを明確にしたうえで、AP課とWM担当者に社内確認を入れます。
3案ともズレはなく合意が取れたので、明日、先方へ送ります。

18:45 保守対応

サイトの保守を担当しているクライアントから、軽微な修正依頼が届いたので内容を確認。
特に難しい作業ではないので、提出期限をつけて一次回答をします。
翌日になると忘れるので、asanaへのタスクもちゃんと登録。

19:15 日報

日報は、1日の振り返りと翌日タスクをSalesforceへ入力。
プラス、「今日のありがとう」で、自身を助けてもらった方などにお礼を伝えます。

アスエくん

「今日のありがとう」とは、自分の仕事を手伝ってくれた等、その日お世話になったメンバーに感謝を伝えるASUEの制度です。

19:30 退勤

職場の近くに、フリーランス時代のシェアオフィスがあるので寄って帰ります。

サトウ

同業種ならではの最新情報の交換ができるので、とても、ありがたい場所です。

終わりに

以上、ASUE社員の一日のスケジュールでした!
少しでもASUEで働くイメージを持っていただけましたら幸いです。

現在、私たちと一緒に働く仲間を募集しております。ASUEでは、各部署間で密にコミュニケーションを取りつつ、各々が裁量を持って働くことでクライアントの課題解決に貢献しています。裁量を持って働きたい方は、ぜひASUE株式会社をご検討くださいませ。

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運用型広告(リスティング広告、SNS広告)の運用代行とWeb制作を行うASUE株式会社の採用担当です。 ASUE株式会社の採用についてのお知らせやインタビューを掲載します。

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